Documents de travail
Si vous avez déjà effectué un bilan sur strategie-manager, il doit vous rester nécessairement des crédits. Ceux-ci vont vous permettre de télécharger les documents de travail ci-dessous.
Nous vous prions de ne pas les diffuser.
Le petit guide du temps est une compilation des théories et des outils les plus simples et les plus efficaces
pour manager plus efficacement en économisant son temps et en déléguant mieux...
télécharger le guide du temps 8 pages, 1 crédit
Un document complet et synthétique pour faire des devis dans les régles de l'art
télécharger le devis mode d'emploi 2 pages, 1 crédit
-
Un vrai cas de stratégie pour apprendre et comprendre le diagnostic externe : le cas Rossignol. Basé sur un sujet national enrochi au fil du temps, ce cas
vous permettra de mettre en perspective les décisions stratégiques et leurs conséquences au fil du temps.
télécharger le cas Rossignol et son corrigé, 14 pages, 1 crédit
A partir d'un célèbre exercice de management d'Harvard, que nous avons transposé dans l'univers de la publicité, nous vous proposons ici un support d'atelier
pour former des managers à l'organisation de campagnes, les faire travailler en groupe dans contexte très professionnel
télécharger l'énoncé et le corrigé de m'exercice 4 pages, 1 crédit
Le fameux cas NASA destiné à faire collaborer des individus et les obliger à s'organiser. Vous trouverez-là une version enrichie et bien entendue corrigée.
télécharger le cas nasa 5 pages, 1 crédit
-
Le dilemme du prisonnier et les équilibres coopératifs, pour aborder la théorie des jeux de la manière la plus simple et ludique qui soit. Idéal pour animer
un séance de stratégie !
télécharger le dilemme du prisonnier 5 pages, 1 crédit
- Le petit guide du temps est une compilation des théories et des outils les plus simples et les plus efficaces
pour manager plus efficacement en économisant son temps et en déléguant mieux...
télécharger le guide du temps 8 pages, 1 crédit- Un document complet et synthétique pour faire des devis dans les régles de l'art
télécharger le devis mode d'emploi 2 pages, 1 crédit-
- Un vrai cas de stratégie pour apprendre et comprendre le diagnostic externe : le cas Rossignol. Basé sur un sujet national enrochi au fil du temps, ce cas
vous permettra de mettre en perspective les décisions stratégiques et leurs conséquences au fil du temps.
télécharger le cas Rossignol et son corrigé, 14 pages, 1 crédit - A partir d'un célèbre exercice de management d'Harvard, que nous avons transposé dans l'univers de la publicité, nous vous proposons ici un support d'atelier
pour former des managers à l'organisation de campagnes, les faire travailler en groupe dans contexte très professionnel
télécharger l'énoncé et le corrigé de m'exercice 4 pages, 1 crédit- Le fameux cas NASA destiné à faire collaborer des individus et les obliger à s'organiser. Vous trouverez-là une version enrichie et bien entendue corrigée.
télécharger le cas nasa 5 pages, 1 crédit-
- Le dilemme du prisonnier et les équilibres coopératifs, pour aborder la théorie des jeux de la manière la plus simple et ludique qui soit. Idéal pour animer
un séance de stratégie !
télécharger le dilemme du prisonnier 5 pages, 1 crédit
sommaire
-
Développer des relations. créer des relations vivantes,
prendre conscience de l'opinion et des valeurs
Maitrîser les strokes et choisir une stratégie relationnelle.
décoder les signaux et émettre les bons.
- Les principaux signes et la proxémique. Les parasites et brouillage dans la communication. Vous émettez des signaux non contrôlés et vos postures corporelles ont du sens. Comment se font le codage et décodage de ces signaux.
- Comment améliorer la communication commerciale avec des preuves et des mobiles d'achat et en préparant attentivement le traitement des objections
- Comprendre le conformise dans les groupes restreints. Intégrer les phénomènes d'influence et déterminisme dans le management de vos troupes. Revoir les facteurs de soumission à l'autorité avec la célébre expérience de Milgram. Saisir les clefs de la perception et de l'influence.
- Intégrer la théorie de l'engagement et de la dissonance cognitive pour éviter l'adhérence à une mauvaise décision. Se méfier de l'escalade de l'engagement et des pièges de la décision.
- Repérer les amorçage, leurre et toucher techniques de manipulation largement répoandues. Se protéger des fameux pied dans la porte et de la porte au nez techniques prohibées mais souvent employées.
- Revoir ou découvrir la théorie et le principe de l'analyse transactionnelle. Utiliser les états du moi et les principaux concepts clés de l'AT. Suivre une bréve introduction à la PNL
- Comment faire le diagnostic d'une entreprise. Qu'est-ce que la stratégie. Quels sont les meilleurs outils pour visualiser la stratégie ? Savoir bien lire un bilan et un compte de résultat. Comprendre la notion clef de besoin en fond de roulement. Maîtriser les éléments de la facturation. Comprendre et calculer facilement son seuil de rentabilité
businesssolution
- un bilan en version courte vous est offert et vous n'achetez le bilan complet que si vous êtes vraiment intéressé !
- une approche innovante pour vous aider à décider
Le logiciel de strategie-manager vous permet d’effectuer un travail qu’aucun cerveau humain n’est capable de faire. Vous allez pouvoir répondre à des questions fondamentales pour la réussite de votre entreprise. Vos réponses seront traitées pour tracer un véritable diagnostic professionnel avec un bilan basé sur les forces et les faiblesses dont vous disposez, des causes probables vous seront exposées et des pistes de solutions vous seront proposées.
en savoir plusEnplus...

En réalisant un bilan
Vous vous ouvrirez vos droits au téléchargermenet de documents de grande qualité réalisé par nos experts. Ces documents professionnels vous aideront dans la gestion quotidienne de vos équipes et de votre entreprise.
voir les documentsvosavantages
- Pas de frais fixe
- Pas d'engagement ni d'abonnement !
- Possibilité de se comparer facilement à ses concurrents
- Facilité d’utilisation, prise en main instantanée
- Pas de connaissances informatiques requises
- Pas d’installation ou de logiciel requis, un navigateur WEB suffit.
- Confidentialité absolue (risque émanent du système : zéro)
- Aucun investissement matériel
- Pas de frais de mise à jour
